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如何推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?2025年版場景化、圖
譜化參考指引來了

發(fā)布時間:2025-9-18     來源:工業(yè)和信息化部信息技術(shù)發(fā)展司    編輯:衡盛楠    審核:張經(jīng)緯 王靜

為加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用,促進(jìn)數(shù)字化典型場景和解決方案培育,工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引(2025版)》(以下簡稱《指引》),以系統(tǒng)化的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜(以下簡稱“行業(yè)場景圖譜”,即“一圖”)精準(zhǔn)定位重點行業(yè)轉(zhuǎn)型切入點和路線圖,以體系化的數(shù)字化要素清單(包括轉(zhuǎn)型所需的數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能,即“四清單”,合稱“一圖四清單”)明確數(shù)字化攻關(guān)重點的工作路徑。

《指引》包括四方面內(nèi)容。一是適用范圍,明確《指引》適用于制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和相關(guān)行業(yè)組織等推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,也適用于各級工業(yè)和信息化主管部門組織開展場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷、典型場景案例和解決方案培育、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等工作。二是基本概念,明確“一圖四清單”是什么,幫助各界理解場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所涉及的“場景”“行業(yè)場景圖譜”“數(shù)字化要素”“數(shù)字化要素清單”等基本概念內(nèi)涵。三是體系架構(gòu),明確“一圖四清單”有什么,詳細(xì)闡釋行業(yè)“一圖四清單”的主要構(gòu)成,包括行業(yè)場景圖譜、數(shù)字化要素清單兩個部分,幫助各界理解“一圖四清單”的核心組成和內(nèi)在邏輯。四是應(yīng)用實施,介紹制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、行業(yè)組織等相關(guān)方如何通過“一圖四清單”找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的切入點和實施路徑,分步推進(jìn)“一圖四清單”的落地應(yīng)用,以場景為突破獲取轉(zhuǎn)型實效。同時,引導(dǎo)各方挖掘“一圖四清單”的深度作用,把“一圖四清單”成果充分應(yīng)用到工業(yè)數(shù)據(jù)集建設(shè)、人工智能賦能、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)數(shù)字主線貫通等方面。此外,《指引》隨附了鋼鐵、石化、工程機(jī)械、新能源汽車、機(jī)器人、醫(yī)療裝備、家電、制糖、白酒、美妝日化、鋰電池、印制板(PCB)、智能移動終端、民爆等14個重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜(2025版),便于相關(guān)行業(yè)參考使用。

下一步,工業(yè)和信息化部將加強(qiáng)《指引》的宣貫解讀,指導(dǎo)各地區(qū)因地制宜開展重點行業(yè)“一圖四清單”建設(shè)和應(yīng)用,培育一批優(yōu)秀的場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案、通用工具產(chǎn)品及服務(wù)商,引導(dǎo)更多行業(yè)主體場景化、圖譜化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

關(guān)于印發(fā)《場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引(2025版)》的通知

工信廳信發(fā)〔202544

各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門,有關(guān)中央企業(yè)、行業(yè)協(xié)會:

為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用,落實《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》重點任務(wù),工業(yè)和信息化部組織編制了《場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引(2025版)》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請參考做好場景解決方案培育、供需對接、標(biāo)準(zhǔn)研制應(yīng)用等相關(guān)工作,場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

工業(yè)和信息化部辦公廳

202594

場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引(2025版)

場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用,落實《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》的重要工作舉措,是以系統(tǒng)化的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜(簡稱“行業(yè)場景圖譜”,即“一圖”)精準(zhǔn)定位重點行業(yè)轉(zhuǎn)型切入點和路線圖,以體系化的數(shù)字化要素清單(包括轉(zhuǎn)型所需的數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能,即“四清單”,合稱“一圖四清單”)明確數(shù)字化攻關(guān)重點的工作路徑。前期,工業(yè)和信息化部組織有關(guān)研究院所、行業(yè)組織、骨干企業(yè)和服務(wù)商開展了“一圖四清單”的理論方法研究與行業(yè)應(yīng)用。為做好工作成果的總結(jié)與推廣,加速重點行業(yè)場景化、圖譜化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,特制定本指引。

一、適用范圍

本指引適用于制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和相關(guān)行業(yè)組織等推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,也適用于為各級工業(yè)和信息化主管部門組織開展場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷、典型場景案例和解決方案培育、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等工作提供參考。本指引附件中給出鋼鐵、石化、工程機(jī)械、新能源汽車、機(jī)器人、醫(yī)療裝備、家電、制糖、白酒、美妝日化、鋰電池、印制板(PCB)、智能移動終端、民爆等14個行業(yè)場景圖譜2025版(詳見附件1-14,可訪問“基于典型場景的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能公共服務(wù)平臺”獲取相關(guān)行業(yè)場景圖譜,網(wǎng)址:https://gxaq.paas.casicloud.com/),后續(xù)也將繼續(xù)支持行業(yè)相關(guān)主體根據(jù)技術(shù)演進(jìn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展對場景圖譜進(jìn)行動態(tài)更新。同時,鼓勵其他行業(yè)探索開展“一圖四清單”建設(shè)。

二、基本概念

場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以場景為主要切入點,以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜為路線圖,以數(shù)字化要素清單為數(shù)字化攻關(guān)重點。其中:

場景是具備行業(yè)共識的基本業(yè)務(wù)單元,是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵切入點。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有“一米寬、百米深”的特點,“一米寬”即行業(yè)是由若干業(yè)務(wù)邊界清晰的場景組成,“百米深”即每個場景背后都蘊(yùn)含了大量的工業(yè)知識和機(jī)理,每個場景的數(shù)字化都涉及不同的工具、軟件、技能、方法,具有很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜度。界定場景的目的在于將復(fù)雜的行業(yè)或企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題,轉(zhuǎn)化為更具操作性的場景轉(zhuǎn)型問題,實現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題化繁為簡。

行業(yè)場景圖譜是由若干場景按照行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯和話語體系組合形成的體系化圖譜,是對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、模塊化的表達(dá)。梳理行業(yè)場景圖譜的目的在于打通工業(yè)化語言和數(shù)字化語言的壁壘,助力供需雙方凝聚行業(yè)共識、降低溝通成本、暢通對接渠道,進(jìn)而幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商更好地了解和服務(wù)重點行業(yè),幫助制造業(yè)企業(yè)更精準(zhǔn)地明確轉(zhuǎn)型路線圖、時間表和發(fā)力點。

數(shù)字化要素是場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化組件,是支撐場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)保障,具體包含從解決方案中提煉出的可標(biāo)準(zhǔn)化、易復(fù)用的數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等。梳理數(shù)字化要素的目的是從傳統(tǒng)工業(yè)場景中解耦標(biāo)準(zhǔn)化的要素,幫助供需雙方對數(shù)字化要素進(jìn)一步組合重構(gòu),進(jìn)而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案培育,加快解決方案在同類場景中的規(guī)?;瘡?fù)制推廣。

數(shù)字化要素清單是由不同場景中同類數(shù)字化要素集合形成的數(shù)據(jù)要素清單、知識模型清單、工具軟件清單、人才技能清單。構(gòu)建數(shù)字化要素清單的目的是推動各類數(shù)字化要素按場景進(jìn)行分類匯聚,并通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行沉淀和復(fù)用,形成支撐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的數(shù)字底座。開展數(shù)字化要素清單應(yīng)用,有助于構(gòu)建行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,實現(xiàn)工業(yè)知識的沉淀復(fù)用,提高工具產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化程度,提煉共性人才技能需求并開展培訓(xùn)等。

三、體系架構(gòu)

行業(yè)“一圖四清單”由行業(yè)場景圖譜、數(shù)字化要素清單組成。

(一)行業(yè)場景圖譜

行業(yè)場景圖譜按照1+5+N+4”的形式構(gòu)成(如圖1所示),包括“1”條貫通行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主線;“5”類業(yè)務(wù)活動,即研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)、經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈管理等;“N”個數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景和跨業(yè)務(wù)協(xié)同場景;“4”類數(shù)字化要素,即數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等。

行業(yè)場景圖譜示意圖(手機(jī)用戶請橫屏閱讀)

 

在行業(yè)場景圖譜中,每個場景由場景編號、場景名稱、場景現(xiàn)狀評級、場景轉(zhuǎn)型價值標(biāo)簽、各類數(shù)字化要素及場景痛點等內(nèi)容組成,以標(biāo)準(zhǔn)化的方式對所有場景進(jìn)行描述和表達(dá)。單一場景以工程機(jī)械行業(yè)“產(chǎn)品整體研發(fā)設(shè)計和仿真測試”場景為例(如圖2所示),跨業(yè)務(wù)協(xié)同場景以鋼鐵行業(yè)“數(shù)字化協(xié)同管理”場景為例(如圖3所示)。

工程機(jī)械行業(yè)場景示意圖

 

鋼鐵行業(yè)跨業(yè)務(wù)協(xié)同類場景示意圖(手機(jī)用戶請橫屏閱讀)

 

(二)數(shù)字化要素清單

數(shù)字化要素清單基于行業(yè)場景圖譜梳理形成,分為數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等4類要素清單(如圖4所示)。

1.數(shù)據(jù)要素清單是各類場景中,投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動、參與到價值創(chuàng)造過程的電子化數(shù)據(jù)資源的集合,包括企業(yè)經(jīng)營管理所涉及的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。

2.知識模型清單是各類場景中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)建模方法、物理化學(xué)原理、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)手段,對數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范表示、邏輯關(guān)系組織和數(shù)學(xué)規(guī)律呈現(xiàn),形成的機(jī)器可處理模型資源集合,包括信息模型(如生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、系統(tǒng)、過程等基礎(chǔ)模型)、機(jī)理模型(如學(xué)科仿真模型、產(chǎn)品工藝模型等)、規(guī)則模型(如生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備管理和運(yùn)維模型等)、智能模型(如人工智能大模型、控制算法模型等)等。

3.工具軟件清單是各類場景中基于計算機(jī)或云平臺運(yùn)行的,支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施和管理的程序、系統(tǒng)或平臺等資源的集合,包括數(shù)字化感知和檢測工具(如工業(yè)視覺檢測、三維掃描工具等)、數(shù)字化“中間件”(如智能網(wǎng)關(guān)、物聯(lián)網(wǎng)連接器等)、SaaS化工業(yè)軟件(如云化計算機(jī)輔助設(shè)計CAD、計算機(jī)輔助工程CAE、財務(wù)辦公軟件等)等。

4.人才技能清單是各類場景中從業(yè)人員應(yīng)掌握和了解的數(shù)字化技能的集合,包含技術(shù)研發(fā)類、應(yīng)用實施類、業(yè)務(wù)管理類、運(yùn)維服務(wù)類等。

 

場景的數(shù)字化要素

此外,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的保障支持,數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施包括但不限于基礎(chǔ)軟件、硬件設(shè)施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座,能夠支撐數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件等數(shù)字化要素的平臺化匯聚、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和規(guī)?;瘡?fù)用。

四、應(yīng)用實施

各類制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商以及相關(guān)行業(yè)組織等主體可基于“一圖四清單”找準(zhǔn)改造提升的切入點和轉(zhuǎn)型路徑,打造高效協(xié)同、合作共贏的良性生態(tài)。

(一)制造業(yè)企業(yè)

各類制造業(yè)企業(yè)可圍繞提升數(shù)字化能力,運(yùn)用“一圖四清單”分步開展場景數(shù)字化改造,循序漸進(jìn)推進(jìn)場景轉(zhuǎn)型。

1.制定轉(zhuǎn)型計劃:參考“一圖四清單”沿業(yè)務(wù)脈絡(luò)逐場景開展診斷分析,按照場景轉(zhuǎn)型急難程度,形成場景轉(zhuǎn)型清單和分步改造計劃,明確轉(zhuǎn)型預(yù)期成效。

2.組織實施改造:明確場景轉(zhuǎn)型所必須具備的資金、技術(shù)、設(shè)施、人才等基礎(chǔ)條件,以及對應(yīng)場景改造所需的數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件等數(shù)字化要素,選擇適配的服務(wù)商和解決方案,實施軟硬件改造和系統(tǒng)集成。其中,大型企業(yè)可側(cè)重打通數(shù)字主線,實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨場景的數(shù)字化集成,并總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗做法,孵化高水平的場景轉(zhuǎn)型最佳實踐,形成對上下游的引導(dǎo)帶動作用;中小企業(yè)可聚焦重點突破,通過“看樣學(xué)樣”著力推進(jìn)場景數(shù)字化改造,跟隨鏈上龍頭企業(yè)實現(xiàn)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。

3.開展評估優(yōu)化:評估場景轉(zhuǎn)型目標(biāo)達(dá)成情況,分析場景改造過程中的成功經(jīng)驗以及短板不足,推進(jìn)場景持續(xù)迭代轉(zhuǎn)型,并為其他場景實施改造提供借鑒。

(二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商

數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商可按照“一圖四清單”重點優(yōu)化解決方案與行業(yè)場景的適配性和匹配度,提升對制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)能力。

1.明確制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型需求:對照“一圖四清單”分場景開展“評估+診斷”,分析企業(yè)場景數(shù)字化現(xiàn)狀,識別供需錯配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和原因,幫助企業(yè)找準(zhǔn)目標(biāo)、理清路徑、合理規(guī)劃改造策略,降低供需雙方溝通成本、提升服務(wù)商獲客效率。

2.提高解決方案匹配度:依托“一圖四清單”獲取垂直行業(yè)知識,了解行業(yè)共性特征和企業(yè)轉(zhuǎn)型所需,優(yōu)化已有數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品,提升對特定行業(yè)、特定場景的適配性。立足大中小企業(yè)發(fā)展實際和個性化轉(zhuǎn)型需求分層推進(jìn),明確不同類型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點和策略,形成差異化的轉(zhuǎn)型實施方案。按照行業(yè)場景圖譜,推動標(biāo)準(zhǔn)化解決方案在同類場景進(jìn)行復(fù)用推廣,降低制造業(yè)企業(yè)投入成本。

3.開展關(guān)鍵產(chǎn)品和解決方案攻堅:圍繞“一圖四清單”反映出的新需求、新痛點,梳理技術(shù)短板和產(chǎn)品空缺,協(xié)同產(chǎn)學(xué)研各界開展聯(lián)合攻堅和技術(shù)創(chuàng)新,提升解決方案的創(chuàng)新能力和供給能力。

(三)行業(yè)組織

行業(yè)組織可發(fā)揮橋梁紐帶作用,依托“一圖四清單”構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同推進(jìn)生態(tài)。

1.開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研用:基于“一圖四清單”方法論制定或修訂行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步豐富行業(yè)場景圖譜、轉(zhuǎn)型實施指南、數(shù)字化要素等相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)成果。通過標(biāo)準(zhǔn)凝聚行業(yè)發(fā)展共識,依托現(xiàn)有的全國性工作體系和服務(wù)生態(tài),將“一圖四清單”與兩化融合領(lǐng)域貫標(biāo)工作協(xié)同推進(jìn),促進(jìn)“一圖四清單”的融合應(yīng)用,以貫標(biāo)加快普及推廣。

2.強(qiáng)化行業(yè)成果推廣:加強(qiáng)重點行業(yè)“一圖四清單”的宣貫和推廣應(yīng)用,聯(lián)合政府主管部門、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商完善場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型第三方服務(wù)體系建設(shè),培育專業(yè)化服務(wù)隊伍。通過企業(yè)路演、供需對接活動等形式,促進(jìn)服務(wù)商與制造業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)供需對接。構(gòu)建跨行業(yè)場景圖譜對接機(jī)制,鼓勵共性技術(shù)的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域遷移。

3.開展行業(yè)融合創(chuàng)新:基于重點行業(yè)“一圖四清單”,探索建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)空間和行業(yè)數(shù)據(jù)集,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù),開發(fā)行業(yè)大模型輕量化應(yīng)用,打造一批“人工智能+場景”的行業(yè)應(yīng)用范例。

(四)延伸應(yīng)用

各類主體可按需拓展“一圖四清單”應(yīng)用,培育新要素、新產(chǎn)品、新模式。

1.貫通數(shù)字主線:基于行業(yè)場景圖譜,通過規(guī)范場景間的數(shù)據(jù)、模型、工具接口進(jìn)行業(yè)務(wù)串聯(lián)、要素互聯(lián),按照質(zhì)量、安全、能耗等管理要求以及研發(fā)設(shè)計一體化、個性化定制、服務(wù)化延伸等新模式需求,以數(shù)字主線實現(xiàn)跨場景貫通,加速企業(yè)整體優(yōu)化與集成創(chuàng)新。

2.行業(yè)數(shù)據(jù)集:基于行業(yè)場景圖譜,選擇數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)好、重要性強(qiáng)的場景為突破口,通過制定關(guān)鍵場景數(shù)據(jù)標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn),加速工業(yè)數(shù)據(jù)場景化歸集,建設(shè)高質(zhì)量場景數(shù)據(jù)集,并在此基礎(chǔ)上形成行業(yè)數(shù)據(jù)集。

3.人工智能+場景:基于行業(yè)場景圖譜,選擇數(shù)據(jù)和模型要素基礎(chǔ)好、人工智能應(yīng)用潛力大的場景為突破口,訓(xùn)練面向場景的垂類模型,開發(fā)場景智能體,培育一批“人工智能+場景”。

4.關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān):基于行業(yè)場景圖譜,逐場景梳理技術(shù)和工具短板,為關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供決策參考?;诠残詧鼍靶枨?,組織開展聯(lián)合攻關(guān),培育一批云化工業(yè)軟件和數(shù)字化通用工具產(chǎn)品,并基于行業(yè)場景圖譜開展精準(zhǔn)供需對接。

5.人才培養(yǎng):基于行業(yè)場景圖譜,梳理人才技能共性需求,研究制定人才培養(yǎng)課程體系,開展針對性人才培訓(xùn),提升場景從業(yè)人員數(shù)字化水平。

請各主體參考本指引做好行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景改造、要素適配、供需對接、評估診斷、最佳實踐提煉等工作。鼓勵地方通過創(chuàng)建場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點等方式,加大場景化、圖譜化推進(jìn)重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度,賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。 

附件:

1. 鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

2. 石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

3. 工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

4. 新能源汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

5. 機(jī)器人行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

6. 醫(yī)療裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

7. 家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

8. 制糖行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

9. 白酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

10. 美妝日化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

11. 鋰電池行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

12. 印制板(PCB)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

13. 智能移動終端行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025

14. 民爆行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜2025


查閱“附件1—14”,請點擊“閱讀原文”。


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